此页面上的内容需要较新版本的 Adobe Flash Player。

获取 Adobe Flash Player

公司“深耕湾区”市场推进会暨9-10月“一对一”市场营销会顺利召开

发布日期:2019/9/30

  

9月29日,公司“深耕湾区”市场推进会暨9-10月“一对一”市场营销会相继在广州、佛山两地召开。公司、分公司领导班子,市场部负责人及员工30余人参会。


会上,各分公司市场部负责人就9月市场营销工作总结及10月工作部署进行了汇报,对重点跟踪项目未中标情况进行复盘,分析失败原因,总结经验。


公司副总经理陶云针对分公司近期市场营销情况作整体通报,分析了目前存在的不足,并提出要尽快扩充营销人员,今年务必完成专职营销人员不低于总人数的3%的既定目标,以保证合同额目标的完成。陶云对局市场营销十项措施进行详细解读,传达了局党委的要求。公司市场部组织相关调研,牵头进行内部对标学习,并分享了十项措施的成果,大家展开了激烈的讨论。 随后,陶云结合营销纪律为营销人员上了一堂“不忘初心、牢记使命”主题教育专题党课,强调市场营销也需要保持良好的纪律,有统一的目标、统一的思想、统一的行动、强大的战斗力,抓住时机赢得市场,完成目标。

在专职营销经理“一对一”交流互动环节,公司市场部经理陈欢针对交流情况提出:营销人员营销要改变营销习惯,要关注营销团队、关注营销策划,关注营销总结。希望营销人员都具有有组织、有策划、有总结的良好的营销习惯,形成你追我赶的营销气氛。市场部人员不能闷着头自己干,对待业务、对待信息、对待客户一定要主动贴上去营销,注重立体营销,团结协作,共同营销。

公司副总经理、广州分公司经理吴继泉提出要改变思路,填补营销人员缺口,加大项目信息跟踪量和投标数量,提高投标战术,为业主提供增值服务,争取第四季度完成全年营销指标。

公司副总经理、佛山分公司经理朱波提出分公司市场营销存在公投市场突破乏力,客户履约待加强,营销资源需增加的问题。营销人员的使命是拿订单,而拿订单关键在于突破公投市场,开拓新客户和维护老客。


最后,公司党委书记、董事长王文作总结讲话。他强调要从以下几个方面推进市场营销工作:一、加快营销体系的建设,从“被动营销”到“主动营销”,从“攻坚战”到“阵地战”转变;二、分公司是维护公司级战略客户的主力军。要形成分层对接,建立有效的对接客户机制,加深与业主的联系;三、注重项目履约情况,用履约作为“现场出市场”的主要路径。

本次会议深入分析市场营销工作存在的问题,理清市场营销工作的主要矛盾,统一市场营销思路,有利于下一阶段的营销工作的顺利开展。(文/潘世灵  杨坤 图/黄玉珠)

 

 

分享到: 更多